<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">diright</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">Digital Law Journal</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Цифровое право</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2686-9136</issn><publisher><publisher-name>Maxim Inozemtsev</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.38044/2686-9136-2021-2-4-20-39</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">diright-73</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ESSAYS</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭССЕ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Russian healthcare system digitalization: Opportunities and contradictions</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Цифровая трансформация государственной системы здравоохранения России: возможности и противоречия</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Афян</surname><given-names>А. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Afyan</surname><given-names>A. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Афян А. И. — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры экономической политики и государственно-частного партнерства (ЭПГЧП)</p><p>119454, Россия, Москва, просп. Вернадского, 76</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Aram I. Afyan — Ph. D. In Economics, Senior Lecturer, Department of Economic Policy and Public-Private Partnership</p><p>76, ave. Vernadsky, Moscow, 119454, Russia</p></bio><email xlink:type="simple">aram8@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Полозова</surname><given-names>Д. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Polozova</surname><given-names>D. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Полозова Д. В. — эксперт центра прикладных исследований кафедры экономической политики и государственно-частного партнерства (ЭПГЧП)</p><p>119454, Россия, Москва, просп. Вернадского, 76</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Darina V. Polozova — Expert at the Center for Applied Research, Department of Economic Policy and Public-Private Partnership</p><p>76, ave. Vernadsky, Moscow, 119454, Russia</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гордеева</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gordeeva</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Гордеева А. А. — член проектной группы по разработке программного обеспечения для медицинских работников</p><p>101000, Россия, Москва, ул. Мясницкая, 20</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Anna A. Gordeeva — Member of a Project Team for Healthcare System Software Design</p><p>20, str. Myasnitskaya, Moscow, 101000, Russia</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Московский государственный институт международных отношений (МГИМО-Университет) МИД России</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Moscow State Institute of International Relations (MGIMO-University)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>National Research University Higher School of Economics (HSE University)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>12</month><year>2021</year></pub-date><volume>2</volume><issue>4</issue><fpage>20</fpage><lpage>39</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Afyan A.I., Polozova D.V., Gordeeva A.A., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Афян А.И., Полозова Д.В., Гордеева А.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Afyan A.I., Polozova D.V., Gordeeva A.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.digitallawjournal.org/jour/article/view/73">https://www.digitallawjournal.org/jour/article/view/73</self-uri><abstract><p>The article is devoted to the opportunities and key contradictions of the Russian state healthcare system digitalization project implementation. The authors analyze various aspects of the system digitalization algorithms in light of the federal project “Creation of the Single Digital Circuit in Healthcare based on the Unified State Health Information System”. The aim of the article was to identify problems within goal-setting, documentation development, and practical implementation of the healthcare system digitalization project, as well as to come up with proposals for eliminating these issues. The analysis showed the inefficiency of the expensive healthcare system digitalization project, which has both objective and subjective reasons for its low effectiveness. The authors come to the conclusion that it is necessary to eliminate a number of contradictions and barriers in the framework of the project implementation in order to increase the efficiency of both the healthcare system itself and the high budget federal project of the economy digitalization as a whole. The practical significance of the article consists in the applicability of proposed approach to making the necessary amendments to the current federal project documentation, which will ensure a focus on real needs within the framework of the initiative implementation. The work may be of interest to civil servants, initiators of projects on the healthcare system digital transformation, governmental bodies, healthcare organizations managers, students, and practitioners.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>Статья посвящена потенциальным возможностям и ключевым противоречиям реализации проекта цифровой трансформации государственного сегмента системы здравоохранения Российской Федерации. Авторы рассматривают различные аспекты алгоритмов цифровизации отрасли в свете федерального проекта «Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения». Целью работы было выявление пробелов в области целеполагания, разработки проектной документации и практической реализации цифровой трансформации отрасли и выработка предложений по их устранению. Проведенный анализ показал недостаточную эффективность дорогостоящего проекта цифровизации отрасли, имеющую под собой как объективные, так и субъективные причины несостоятельности. Авторы приходят к выводу о необходимости устранения ряда противоречий и барьеров, проявившихся в рамках практической реализации проекта с целью повышения эффективности, как самой отрасли здравоохранения, так и высокобюджетного федерального проекта цифровизации экономики в целом. Практическая значимость работы заключается в возможности использования предложенного подхода к внесению необходимых поправок в актуальную документацию федерального проекта, что обеспечит фокусировку на реальные потребности в рамках реализации инициативы. Работа может представлять интерес для государственных служащих, инициаторов проектов по цифровой трансформации отрасли, органов управления и администраторов учреждений здравоохранения, студентов и практиков.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровизация</kwd><kwd>электронное здравоохранение</kwd><kwd>цифровое здравоохранение</kwd><kwd>медицинская информационная система</kwd><kwd>цифровая экономика</kwd><kwd>e-Health</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digitalization</kwd><kwd>e-Health</kwd><kwd>digital healthcare</kwd><kwd>health information system</kwd><kwd>digital economy</kwd><kwd>e-economy</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
